产品运营

如何搭建二次元新产品的运营推广体系?

本篇文章的分析,主要是从一个整体范围来了解市场、了解产品,探讨后续适合产品、运营的方式方法,从而来做优化调整。 一、产品解读 我们是一款什么样的产品 不借助专...

黄鼠狼书记

在线教育平台“跟谁学”背后,隐藏的4个增长逻辑

日前,在线教育公司“跟谁学”成功IPO,其成功背后的增长逻辑是什么呢?本文将从存逻辑、产品逻辑、运营逻辑和盈利逻辑几个方面进行详细分析。 5月9日,我的朋友圈被刷屏...

木公子

Why-How-ladder:产品需求探索的思考练习&工具

Why-How-ladder 工具搭配需求探索的思考练习,可以帮助产品经理在产品开发的过程中将模糊的需求有价值化。 「用户想要的不是电钻,而是墙上的一个洞!」这句非常耳熟能...

产品三眼怪

通过H5活动为APP引流效果如何?

APP拉新一向是运营人不得不面对的一个难题,而如何在没钱、没支持、没人的“三无状况”下拉新,更是难上加难。笔者通过几个活动为我们分享了两种H5拉新思路。 做APP运营...

Trinity

做私域流量前,先想想这三个问题

自从微信封杀朋友圈诱导分享后,运营的裂变之道开始寻求一条新出路,而私域流量成为了解决这个问题的答案。但是提到私域流量的人很多,分析如何做私域流量的人却很少。...

传播体操

万字长文分析:零基础如何入门增长黑客?

今天给大家介绍的内容是增长黑客的基本概念、在中国的应用场景,以及职场小白如何入行,提供一些框架性的建议。 一、增长黑客缘起 硅谷是如何创造增长奇迹的? 1. 全球...

灰度认知社

从战略认知到个人执行,四步落地运营增长

运营增长是无数运营人耳熟能详、且不可不会的运营重点,笔者从下面四点为我们分析了如何做好运营增长,分别是战略思维 – 增长认知 – 落地团队 – 个人...

貓力

客户需求改了一遍又一遍,真的为了刁难你吗?

没有项目思维的人,总觉得客户在刁难你。要知道项目不是一个技术化过程,而是一个业务过程,学会在项目中拥抱变更,你的项目进展将会更加顺利。 01 做项目的人都知道,...

世界经理人

做产品和营销,如何判断这是不是用户思维?(上)

文章主要探讨的内容,是对用户决策过程的分析,看看这两套系统的决策原理是什么?我们应该如何根据决策的原理,提高我们判断用户思维的能力? 产品人:我的这个决策,...

唐家豪

拉新促活中的心理学:唤醒老用户的三种思维方式

互联网的人口红利正在逐渐消失,到了今天,拉新成本越来越高,用户质量和活跃度却一路走低。稳住和唤醒老用户似乎比拉新更加省力,但是,老用户到底是怎么想的?怎么才...

福禄网络

天下苦流量久矣!

通过本文,你会被普及“电商商家&平台流量争夺历史”,还会了解到“私域流量的what/why/how”、“各平台商家引流的套路”等,字数较多,还有点干。 最近,身边越来越多的...

营销老王

指标拆解:通过产品闭环,大幅延长客户eLT

eLT 预计生命周期(Expected Lifetime)是公司预期保住一名付费客户的时间跨度,是我们往往容易乐观估计的指标。本文就来拆解一下这个指标,enjoy~ 今天为大家拆解这个...

GrowingIO